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Les risques psychosociaux, des mots ou démo des maux ?

Absentéisme, stress, plaintes… Les manifestations du mal-être au sein de l’entreprise sont nombreuses. Leurs origines sont souvent difficiles à détecter. Avant qu’un signe ne devienne un symptôme, Amont Sens Conseil vous aide à trouver les remèdes efficaces qui contribueront à la bonne « santé physique et mentale »* de vos collaborateurs, et à la pérennité de votre organisation.

Pour qui ?

Toute personne dirigeant une structure ou un service (chefs d’entreprise, directeurs, responsables RH…)

Pour quoi ?

  • Identifier les signes de mal-être et agir en conséquence
  • (Ré)instaurer un climat sain et productif au sein de l’organisation
  • Remplir ses obligations légales d’employeur

Notre mission

  • Mobiliser les différents acteurs de prévention (CHSCT **, médecin du travail…)
  • Déterminer le risque psychosocial de l’organisation
  • Sensibiliser et former l’encadrement aux risques psychosociaux
  • Élaborer un plan de prévention et les outils d’évaluation appropriés
  • Gérer la communication interne

Notre méthodologie

  • Une cartographie des risques psychosociaux par métier
  • Une relance du dialogue social
  • Un plan d’accompagnement à la prévention des risques
  • La formalisation et/ou l’actualisation du Document unique

     

 

Une « remise à plat » des processus d’organisation et de management

 

La gestion des conséquences humaines induites par le changement

 

L’utilisation du Document Unique (DU) comme outil de pilotage des risques psychosociaux

 

* Art. L4121-1 : « L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (...) et doit notamment « lutter contre le stress au travail. » (accord national interprofessionnel - ANI - du 2 juillet 2008, sur le stress au travail)

** Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail

          

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