Voici les avis de nos clients concernant Amont Sens Conseil.
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13 avis
Accueil et conseil:
Rapport Qualité/Prix:
Qualité prestation:
« Amont Sens a réalisé un important travail sur nos ressources humaines ... sujet transversal et capital ! Excellente prestation, très concrète et adaptée à notre entreprise. Je recommande ! »
« Saluons le professionnalisme du Cabinet AMONT SENS CONSEIl aussi bien pour la qualité des formations proposées que pour son offre de conseil. Un partenariat complémentaire et durable avec le CIBC où approche collective des processus RH de l'entreprise et accompagnement individuel des acteurs renforcent la valeur ajoutée "Client". »
« Bonne initiative que cette plateforme RH, qui permet de remobiliser les ressources nécessaires pour optimiser les performances de l'équipe... »
« Excellent partenariat depuis maintenant 4 ans. Efficacité et rigueur sur chaque mission. :-) »
« Excellent partenariat depuis maintenant 4 ans. Efficacité et rigueur sur chaque missions. »
« Amont Sens est intervenu pour réaliser un diagnostic RH dans notre entreprise. La synthèse claire et efficace a permis de réaliser les actions immédiatement »
« Aujourd'hui, les entreprises de services à la personne sont nombreuses. Pas évident, pour un « simple » manager de bâtir une offre différente de la concurrence. En seulement un mois, un consultant spécialisé m'a aidé à déterminer une stratégie et un positionnement adaptés, et à réviser en conséquence mon offre de services. Résultat : un ratio temps passé/bénéfices long terme extrêmement positif. Avec, en prime, la capacité de réitérer la démarche, si besoin est, en toute autonomie ! »
« J'ai longtemps travaillé seule, puis un jour j'ai eu besoin de recruter une vendeuse. Or, le recrutement, c'est un vrai métier... très éloigné du mien ! Alors, j'ai demandé à Marie-Christine Monsou de m'aider à faire le bon choix tout en m'apprenant les ficelles du métier de recruteur. L'aventure a duré dix jours, embauche et formation incluses. Exercices pratiques, simulations, mais également accompagnement lors des premiers entretiens d'embauche... En très peu de temps, j'ai appris à recruter comme une vraie professionnelle. Et tout cela, sans bouger de mon bureau ! Adeline créatrice de bijoux »
« Mon entreprise est le fruit d'un acte militant porté tout au long de sa croissance. Récemment, j'ai dû recruter mon premier salarié. Et parce que les bonnes bases font les bons résultats, j'ai fait appel à Marie-Christine Monsou pour ne pas me tromper. Valeurs, fiche de poste et grille d'entretien, formation et assistance au recrutement... En un mois, j'ai exactement trouvé le profil dont j'avais besoin. En toute sérénité ! Et je sais quoi faire pour embaucher à nouveau. Sylvie G., dirigeante d'une entreprise spécialisée en économie sociale et solidaire »
« Mon entreprise est le fruit d'un acte militant porté tout au long de sa croissance. Récemment, j'ai dû recruter mon premier salarié. Et parce que les bonnes bases font les bons résultats, j'ai fait appel à Marie-Christine Monsou pour ne pas me tromper. Valeurs, fiche de poste et grille d'entretien, formation et assistance au recrutement... En un mois, j'ai exactement trouvé le profil dont j'avais besoin. En toute sérénité ! Et je sais quoi faire pour embaucher à nouveau. Sylvie G., dirigeante d'une entreprise spécialisée en économie sociale et solidaire »
« Quand j'ai repris l'association, j'ai voulu tout remettre à plat. Pour m'aider à élaborer un projet d'entreprise ambitieux et cohérent, et m'accompagner dans ma prise de fonction, j'ai fait appel à un consultant spécialisé. Historique, positionnement, ressources, objectifs... Rien n'a été laissé au hasard. Résultat : objectif atteint, pour moi, comme pour mon équipe. Martine H., directrice d'une association de santé »
« Quand nous avons dû mettre en place le Document unique, j'ai tout de suite fait appel à un consultant spécialisé. Référentiel des risques, évaluation, élaboration et mise à jour du Document unique... Tout était à construire. La mission a duré dix jours, dont cinq jours de présence dans l'entreprise. J'ai pu rester concentrée sur mon cœur de métier et, de leur côté, les salariés ont beaucoup apprécié cette présence extérieure objective sur leur travail et sa pénibilité. À reproduire ! Julie B., responsable d'une équipe de téléconseillers en téléphonie mobile »
« Notre entreprise repose sur des valeurs fortes initialement portées par mon grand-père, puis par mon père. Peu à peu, les « anciens » sont partis. Il m'a fallu transmettre ces valeurs fondatrices à la jeune génération. Pour fédérer et donner du sens à la nouvelle organisation. Avec l'aide d'une agence-conseil, nous avons mis en place un « contrat social » entre la direction et les collaborateurs. En seulement trois mois. Une démarche salutaire sans laquelle, aujourd'hui, l'identité qui a fait notre réussite ne serait plus la même. Pierre S., cogérant d'une entreprise industrielle familiale de 12 salariés »
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Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat